Woher wir neben anderen fair gehandelten Lieferketten unsere Bio-Baumwolle beziehen

Da dove, tra le altre filiere del commercio equo e solidale, otteniamo il nostro cotone biologico

Una parte del cotone biologico, una delle nostre materie prime più importanti, proviene da Chetna, un'organizzazione non governativa indiana. Chetna lavora con 9.000 coltivatori di cotone biologico e attualmente ne sta aiutando altri 7.000 nella conversione all'agricoltura biologica e nella certificazione. Ci riforniamo di cotone anche da Ugnada, grazie all'impegno del progetto Fair for Life. Inoltre, ci riforniamo di cotone da Tansania. Tutte le fonti sono completamente trasparenti, in stile commercio equo e solidale e offrono una tracciabilità completa.

Per noi, partner come Chetna sono perfetti, perché abbiamo obiettivi comuni: usiamo cotone biologico perché è prodotto senza l'uso di fertilizzanti chimici, pesticidi ed erbicidi. Questo lo rende sano per i nostri clienti, ma anche i contadini ne traggono vantaggio perché non devono avere a che fare con veleni chimici. Inoltre, il cotone biologico ha un prezzo leggermente migliore.

Tra i nostri valori c'è anche quello di contribuire, laddove possibile, a migliorare le condizioni di lavoro e di vita dei produttori. Il pagamento di un premio per il commercio equo e solidale è solo un aspetto. Lavorando con Chetan, sosteniamo direttamente i coltivatori di cotone e le loro famiglie. La maggior parte dei coltivatori in India è povera e possiede solo piccole quantità di terra.

Molti appartengono a gruppi sociali particolarmente svantaggiati. Chetna aiuta i coltivatori di cotone biologico dall'approvvigionamento delle sementi alla coltivazione (gestione del compost, controllo biologico dei parassiti, colture intermedie...) fino al raccolto, alla lavorazione e alla commercializzazione. Chetna sostiene le famiglie di agricoltori (a volte anche l'intera comunità del villaggio): I dipendenti di Chetna consigliano le donne che vogliono coltivare ortaggi biologici come attività secondaria, assistono le iniziative di creazione di banche di semi e aiutano i genitori a ottenere borse di studio per i loro figli. Per saperne di più, consultate le nostre storie.

"Progetto pilota "Salario di sussistenza

Ci siamo posti l'obiettivo di trattare in modo equo tutte le persone coinvolte nella produzione di uno dei nostri prodotti, dai coltivatori di cotone alle sarte che li rifiniscono. Una piccola parte dei nostri prodotti, ad esempio i sacchi a pelo per bambini, sono quindi prodotti da partner selezionati in India. La nostra motivazione non è il prezzo basso, ma coinvolgere le persone che lavorano nell'industria di trasformazione nel valore aggiunto che viene creato, e non vederle solo come fornitori di materie prime.

"Normalmente" solo i coltivatori di cotone ricevono un premio equo e solidale, ma non gli altri lavoratori del settore tessile, come le sarte. Il motivo è che solo una piccolissima parte del cotone prodotto in tutto il mondo proviene da coltivazioni biologiche controllate e solo una frazione da commercio equo e solidale. È relativamente facile pagare ai contadini un premio equo e solidale per il cotone grezzo. Ma prima che questo cotone grezzo venga trasformato in un sacco a pelo o in una federa per bambini, deve passare attraverso molte fasi di lavorazione: Il cotone viene pulito, cardato, filato e ritorto in un filo. Il filo viene trasformato in un tessuto o in una maglia, stampato o tinto a seconda delle esigenze e infine tagliato e cucito. Di conseguenza, il valore del cotone aumenta man mano che viene lavorato o "raffinato". E decine di persone, in aziende diverse e in luoghi diversi, sono coinvolte nella creazione di un prodotto. E poiché il commercio equo e solidale detiene ancora solo una piccola quota di mercato, solo pochi membri della forza lavoro trascorrono una piccola parte del loro tempo lavorativo in una filanda, in una tessitura o nel reparto di assemblaggio, per realizzare i prodotti del commercio equo e solidale.

Ciononostante, siamo determinati, nella misura in cui ciò è fattibile e sensato, a coinvolgere queste persone nella creazione di valore. Lo facciamo, ad esempio, attraverso un progetto di "Living Wage". Presso il nostro partner indiano, i salari minimi statali vengono ovviamente pagati per l'ulteriore lavorazione dei tessuti di cotone biologico (ad esempio per la cucitura dei sacchi a pelo dei nostri bambini). Calcoli indipendenti hanno però dimostrato che questo salario minimo non corrisponde alla definizione di "salario di sussistenza" (in tedesco: "minimo vitale"). Per questo motivo, il livello salariale dovrebbe essere aumentato del 20%. Per questo motivo stiamo partecipando a un progetto pilota, il cui fulcro è il calcolo della percentuale dei costi salariali sostenuti, ad esempio, per la produzione di un sacco a pelo per bambini. Paghiamo il 20% in più per colmare il divario descritto. Alla fine del mese, questo supplemento per il commercio equo e solidale viene distribuito a tutti i dipendenti, poiché è una pura coincidenza chi sta lavorando a un ordine Prolana e chi no. Più prodotti del commercio equo e solidale vengono acquistati e più aziende partecipano al progetto "Salario di sussistenza", più velocemente si potrà aumentare il livello salariale per tutti i dipendenti. Attualmente i lavoratori ricevono, per così dire, una tredicesima mensilità. Dal nostro punto di vista, questo è un buon inizio.

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