Fair Rubber e.V.
Para las empresas miembros y los licenciatarios, el pago de una prima de comercio justo es un compromiso clave. La Asociación Fair Rubber supervisa tanto la transferencia de fondos como la decisión sobre a qué se destinan las primas de Comercio Justo. El criterio decisivo aquí es que los productores de caucho puedan decidir por sí mismos cómo utilizar los ingresos adicionales. El cumplimiento de los criterios del Caucho Justo es controlado por empresas auditoras independientes, y (a diferencia de la mayoría de los demás "sellos") la Asociación del Caucho Justo paga los costes de estas auditorías: Dado que no podemos garantizar cuántos pedidos y, por lo tanto, cuántos pagos de Comercio Justo van a parar a un productor asociado, queremos asegurarnos de que la participación en el Comercio Justo no suponga costes adicionales para los productores desfavorecidos.
Éxito del compromiso social
El caucho producido de forma justa solo tiene una ínfima cuota de mercado. Desde 2012, se han comercializado casi 2.260 toneladas de caucho seco según los criterios de la Fair Rubber Association. Como resultado, más de 1.130.000 € primas Fairtrade se han transferido a nuestros socios productores y se han utilizado para una amplia gama de proyectos Fairtrade (a junio de 2022).
CRITERIOS PARA EL CAUCHO NATURAL DE COMERCIO JUSTO
Los miembros de la Fair Rubber Association pagan 0,50 € por kilogramo de contenido de caucho seco (RDC) a la Fair Rubber Association. La Fair Rubber Association transfiere esta prima Fairtrade a cuentas separadas para aquellos socios proveedores de los que procede el caucho comercializado de forma justa.
A continuación se enumeran los principales criterios para el uso de las primas:
La prima Fairtrade sólo puede utilizarse para mejorar las condiciones de vida y de trabajo de los productores primarios de caucho natural. El factor decisivo es que estos productores primarios decidan por sí mismos cómo utilizan la prima.
Los socios de las plantaciones deben tener un comité de representación paritaria formado por representantes electos de los trabajadores y delegados de la dirección. Este comité decide exclusivamente a qué se destinan las primas Fairtrade. En el caso de las asociaciones de pequeños productores, la junta directiva suele decidir cómo se utilizan las primas Fairtrade.
Desde 2018, la Fair Rubber Association ha desarrollado su propio catálogo de criterios para el caucho natural de comercio justo, que es comprobado por auditores independientes. A diferencia de otras certificaciones, la Fair Rubber Association cubre los costes de estas auditorías.
Los criterios de Fair Rubber están estrechamente alineados con los criterios pertinentes de Fairtrade Labelling Organizations (FLO) International - las plantaciones de caucho son estructuralmente muy similares a las plantaciones de té: en la India y Sri Lanka, por ejemplo, las plantaciones de caucho y té suelen estar gestionadas por el mismo operador - y la mano de obra pertenece a los mismos sindicatos. Por lo que respecta al medio ambiente, los criterios de Fair Rubber incluyen los criterios pertinentes del Forest Stewardship Council (FSC) - la mayoría de los socios proveedores también cuentan con la certificación FSC (por lo que la Fair Rubber Association también financia parcialmente los costes de auditoría).
En el caso de los socios proveedores que ya cuentan con el certificado FLO o FSC, o con la certificación ecológica, sólo es necesario comprobar por separado una pequeña parte de los criterios del caucho justo: Nuestro objetivo es ayudar a los productores desfavorecidos y no sobrecargarlos con interminables auditorías. La cuota de mercado del caucho de comercio justo es mínima.
Sin embargo, desde 2012 se han comercializado más de 2.260 toneladas de contenido de caucho seco según los criterios de la Fair Rubber Association. Esto corresponde a 1.130.000 euros en primas de Comercio Justo (a junio de 2022).
EL FONDO DE COMERCIO JUSTO SUFRAGA LOS GASTOS MÉDICOS DE URGENCIA
La Sra. Saradha (48) lleva 25 años trabajando como representante de ventas en el vivero de árboles de caucho de New Ambadi Estate. Su marido, Sardar Shiva, tiene problemas de salud mental, por lo que ella tiene que ocuparse sola de su familia. Su hija Sandhia tiene 21 años y está casada, y su hijo Samil estudia con éxito ingeniería eléctrica. La familia vive en una pequeña casa de ladrillo que consta de tres habitaciones adosadas, un cobertizo adosado hecho de tablones y techo de plástico, donde está la cocina. La vivienda tiene electricidad, pero el agua hay que sacarla del pozo de un vecino. La familia tiene una vaca y tres cabras.
En enero de 2009, la Sra. Saradha tuvo que someterse a una operación por la que el seguro de enfermedad obligatorio solo pagó 4.000 rupias de la suma total de 7.000 rupias. Afortunadamente, la señora Saradha se recuperó totalmente tras la operación. El Sr. Dadmanabhan (58 años) también se ha beneficiado del Fondo de Comercio Justo. Lleva 38 años trabajando como recolector de caucho. Tiene dos hijos (de 25 y 23 años) y una hija (de 28).
El hijo menor, Mahesh, que se había formado como conductor, acababa de sacarse el carné de conducir y buscaba trabajo, un día salió despedido por un bache en su moto y cayó a un lado de la carretera. La moto también le cayó encima y sufrió una fractura de cadera. Para colmo, el seguro médico que tenían sus padres sólo cubría a los hijos hasta los 19 años. El seguro médico que tenían sus padres sólo cubría a los niños de hasta 19 años. También sigue buscando trabajo.
Al menos, el Fondo de Primas del Comercio Justo ayudó a contener los daños económicos al proporcionarle una ayuda de 100.000 rupias, que fue especialmente útil en las fases iniciales de la atención médica de urgencia.
El Sr. Dadmanabhan en Nueva Ambadi: pago de los gastos de tratamiento por el Fondo de Comercio Justo.
EL DINERO DEL COMERCIO JUSTO REVIERTE EN LA EDUCACIÓN
C. Nesyan sonríe cuando habla de su hijo. Niksan tiene 19 años y empieza su segundo curso en el James College of Engineering. La carrera de ingeniería mecánica, de cuatro años de duración, cuesta 200.000 rupias, incluidas las tasas académicas y de examen, el coste de los libros, el transporte y el uniforme universitario. Para Nesyan, que se dedica al caucho y gana unas 12.000 rupias al mes, eso es mucho dinero. En el patio de detrás de la casa, su mujer Pushpalila cría seis vacas. Tres están en ordeño y producen 15 litros al día. Pushpalila gana 30 rupias por litro y también vende el estiércol.
Pero es la Beca de Educación de Comercio Justo la que realmente ayuda a Niksan con las tasas universitarias. El comité de comercio justo es estricto: para poder optar a ella, el estudiante debe presentar una factura detallada de la universidad y tener un buen rendimiento académico: sólo aquellos con notas superiores al 60% obtienen la beca anual. Para un curso como el que cursa Niksan, la institución común acaba de aumentar la beca de 8.000 a 10.000 rupias anuales. La beca para un curso de fin de carrera asciende a 3.125 rupias anuales y la de un curso de enfermería a 5.000 rupias anuales. Los estudiantes pueden recibir una beca cada semestre, y si varios hijos de una misma familia cursan estudios superiores, cada uno puede optar a ella.
Nesyan se sabe las normas de memoria, su hija también quiere ir a la universidad el año que viene. Nipsy tiene 17 años y está en el último curso. También quiere estudiar ingeniería. La universidad de Niksan está en Nagercoil, a unos 40 kilómetros de Nueva Ambadi. Coge el autobús de la universidad a las 7.15 de la mañana, sus clases empiezan a las 9.00 y duran hasta las 16.30. Sale a las 18.30. Llega a casa a las 18.30 y tiene que hacer dos o tres horas de deberes por la noche. Niksan se siente muy aliviado de que le hayan aprobado la beca para el segundo curso. Estudió en una escuela secundaria tamil y tuvo problemas en su primer año en la universidad porque todas las clases se imparten en inglés. Pero sus conocimientos lingüísticos han mejorado y disfruta aprendiendo. Después de graduarse, Niksan quiere trabajar en el extranjero, donde cree que puede ganar más dinero. Se da cuenta de que, a pesar de la beca de comercio justo, será difícil para su familia enviarle a él y, a partir del año que viene, a su hermana a la universidad. Su padre dice que tendrá que solicitar un préstamo sin intereses al organismo común y, si es necesario, pedir un préstamo a su fondo de pensiones: cueste lo que cueste, sus hijos recibirán educación. Las becas y los préstamos sin intereses financiados con la prima de comercio justo están haciendo la vida de Nesyan un poco más fácil.
LA PRIMA DE COMERCIO JUSTO PAGA UN FONDO DE EDUCACIÓN
Shymala y su nieta Roopa viven en una de las llamadas "habitaciones de línea" en la plantación de caucho de New Ambadi. Aunque estas viviendas son pequeñas, son muy codiciadas por los trabajadores: al fin y al cabo, cada unidad tiene conexión eléctrica, agua corriente y un retrete. Además, cada unidad tiene un pequeño huerto, que permite a las familias cultivar hortalizas y criar gallinas para su propio consumo. Como resultado, incluso hay lista de espera para estas habitaciones serpiente, ya que la alternativa es alquilar un alojamiento caro en uno de los pueblos vecinos. Shymala trabaja en la fábrica de látex de la plantación. Es dirigente sindical, no sólo de los trabajadores de la plantación, sino de todo el distrito. Shymala también es miembro del Joint Body, el comité que se creó cuando New Ambadi realizó las primeras ventas de caucho natural en condiciones de comercio justo. El látex suministrado se utilizó para la producción de balones deportivos de comercio justo en Pakistán.
El Órgano Mixto se reúne periódicamente. Las decisiones se registran en un libro de actas. Una de las decisiones tomadas consiste en ahorrar más pagos de comercio justo para recaudar dinero suficiente para crear un fondo de educación que apoye la educación de los niños de las plantaciones. Aunque la educación es supuestamente "gratuita" en la India, los niños sólo tienen realmente posibilidades de un futuro mejor si han completado estudios superiores en una institución privada. Deben venderse al menos 90 toneladas de caucho para que el fondo sea suficiente para financiar unas cuantas becas. Shymala espera que Roopa sea una de las primeras beneficiarias: su esperanza es que se forme como enfermera. Pero el curso de tres años cuesta más de 4.000 euros, una cantidad que ella nunca podría permitirse con sus ingresos como trabajadora en una fábrica. Un segundo gran éxito de la plantación es su certificación por el Forest Stewardship Council (FSC), el sistema de control de la gestión forestal responsable, que en este caso controla la producción ecológica de caucho natural.
EL DERECHO A APRENDER
Uno de los principios básicos del concepto de comercio justo es que los "beneficiarios" del precio justo o de la prima de comercio justo son absolutamente libres de decidir cómo gastar los ingresos adicionales. En el caso de la Fair Rubber Association, los "receptores" son los agricultores y trabajadores de nuestros socios proveedores. El papel de la FRA es garantizar que sus miembros pagan la prima de comercio justo correcta, que ésta llega a los proveedores adecuados y, posteriormente, comprobar también que se ha respetado este principio, es decir, que los receptores han decidido cómo gastar la prima: Por eso no nos limitamos a comprobar las cuentas (algo sencillo, ya que la prima de comercio justo va a parar a una cuenta separada con los proveedores de las plantaciones). Lo que es más importante, miramos el libro de actas del comité paritario, es decir, el comité de representantes de los trabajadores (y parte de la dirección de la empresa), para ver quién tomó qué decisión y cuándo. Muchos años de experiencia demuestran que los propios trabajadores saben mejor que nadie lo que más necesitan/desean.
No obstante, a pesar de las mejores intenciones, a veces las cosas pueden salir mal: Un comité paritario propuso una ayuda financiera para que los estudiantes con talento pudieran continuar sus estudios: Los solicitantes tenían que completar sus A-levels con muy buenas notas y posteriormente se controlaba el progreso en la universidad año tras año. Sólo si se obtenían suficientes créditos se continuaba con la beca. ¿Qué podía salir mal? Pues resulta que ni siquiera los títulos universitarios conseguidos con esfuerzo garantizan un puesto de trabajo. Puede que haya demasiados licenciados en una materia concreta (parece que las ingenierías son carreras muy solicitadas), y puede que la enseñanza en algunas universidades no sea lo bastante buena o no prepare lo suficientemente bien a sus estudiantes para la vida laboral posterior. Hemos sabido de un joven que no ha encontrado trabajo y, desgraciadamente, no hay nada que nosotros (y presumiblemente el consejo conjunto) podamos hacer. Salvo quizás replantearnos la estrategia en su conjunto: ¿quizás las becas deberían servir para apoyar cursos de formación profesional en lugar de puramente académicos? Esta es una idea del socio proveedor, y sólo podemos esperar que acierten y se eviten futuras decepciones sobre "graduados de éxito".
BRIDGE CREA CONEXIONES
Sinusia, de doce años, tiene un buen motivo para sonreír: tendrá que caminar mucho menos ahora que se ha terminado el puente, construido con fondos del Comercio Justo. Sinusia vive con sus padres y unas cien familias más en la remota zona de Govinna, en la plantación. Para ir a cualquier sitio había que caminar mucho o viajar en mototaxi, que resultaba muy caro. Pero lo que más temían todos eran las urgencias médicas. Una ambulancia tenía que recorrer una ruta de once kilómetros. Con el nuevo puente, el hospital está ahora a sólo tres kilómetros, lo que significa que la ayuda no sólo es mucho más rápida, sino también más barata: menos de un tercio del precio que había que pagar por la antigua y larga ruta.
Y un pueblo cercano también se beneficia. Dos veces al año, su camino de acceso a la carretera principal se inunda, aislando hasta a 4.000 personas. Ahora pueden utilizar el nuevo puente durante las lluvias monzónicas. Generaciones de jornaleros exigieron la construcción de un puente, el plan se propuso hace más de 60 años. Un buen comienzo para la Fair Rubber Association: el puente es el primer proyecto de comercio justo desde su fundación en 2012, así que no es de extrañar que los trabajadores de la plantación decidieran celebrar la inauguración y erigir una lápida conmemorativa. Fue una espera muy larga para un trayecto corto.
EL COMERCIO JUSTO CREA CONEXIÓN
El día de Lalita Ayranganis empieza temprano. Se levanta a las 4.30 y empieza a cocinar arroz, curry y sambols para toda la familia para desayunar y almorzar para ir a trabajar. Su hijo y su mujer, su hija y su nieto de cuatro años viven en la casa de al lado. A las 6 de la mañana, Lalita, de 44 años, se va a la fábrica de caucho, donde el trabajo empieza a las 6.30 de la mañana. Hasta hace poco, tenía que levantarse incluso antes: Hace más de un año, el depósito de agua de la casa de Lalita se rompió, lo que significaba que ella y todos los demás miembros de la familia tenían que caminar varias veces al día hasta una fuente de agua situada a medio kilómetro de distancia para obtener toda el agua que necesitaban para cocinar y beber.
El comité conjunto acordó que la restauración del depósito de agua era una prioridad y, desde que se completaron las obras, el grifo situado detrás de la casa de Lalita ha vuelto a suministrar agua, y cuando ha llenado uno de los recipientes de acero inoxidable, todo lo que tiene que hacer es dar la vuelta a la esquina y entrar en su cocina. Lalita vuelve del trabajo sobre las 15.30 horas. Suele comprar alimentos en la tienda de la cooperativa y verduras en los puestos del barrio. Cuando llega a casa, juega con su nieta, lava la ropa de la familia, se baña y prepara la cena. Todos los hijos de Lalita trabajan en las fábricas de ropa. Les proporcionan transporte, pero los ingresos son bajos, sólo 12.000 rupias al mes. ¿Por qué no trabajan en la plantación, donde podrían ganar más? Lalita sonríe y se encoge de hombros: el trabajo en la fábrica de ropa es limpio, dice, y los niños tienen estudios, piensan que el trabajo en la plantación no es para ellos. "Muchos jóvenes trabajan en la industria de la confección durante unos años", dice Nisala Jayawardena, gerente de Horana, "pero a los 30 años ya están hartos de largos trayectos y ruidosas naves industriales y solicitan un empleo en la plantación"
Lalita llegó a Horana con sus padres y abuelos a los 7 años. Su padre sigue trabajando en la fábrica y su madre es pensionista. Desde la muerte de su marido, tiene dos habitaciones para ella sola. El salón, con una vitrina de fotos familiares y otros objetos, da a un pequeño porche. Los demás miembros de la familia comparten el resto de la casa, dos dormitorios y un salón con una hilera de flores artificiales y un pequeño televisor en un rincón. Los niños llegan a casa a las 7.30 y todos se reúnen en el salón para pasar la tarde, justo a tiempo para ver las telenovelas cingalesas en la televisión. ¿Qué espera Lalita del futuro? Ahora que el agua vuelve a correr, es feliz, dice. Sólo quiere que sus hijos estén bien y se establezcan en sus propias casas en algún lugar cercano.
¿QUÉ ES EL CAUCHO?
El caucho natural lo produce el árbol del caucho (Hevea brasiliensis). Para recoger la leche de látex del árbol, se hace una incisión en su corteza, lo que se conoce como "extracción". Dependiendo de su uso, la leche de látex se procesa de diferentes maneras después de la extracción. Alrededor del 70% del látex natural se utiliza para neumáticos. Otros productos fabricados con caucho natural son colchones, preservativos, suelas de zapatos, botellas de agua caliente, globos, botas de goma y juntas de estanqueidad. En algunas aplicaciones, el caucho natural puede sustituirse por caucho sintético. El caucho sintético se fabrica a partir del petróleo (es decir, de combustibles fósiles). En muchos productos, como los neumáticos, se utilizan tanto caucho natural como sintético. Encontrará información más detallada sobre el caucho aquí o en este estudio de Aidenvironment.
PROBLEMAS EN LA PRODUCCIÓN DE CAUCHO NATURAL
La producción de caucho natural se caracteriza por problemas ecológicos y a veces sociales graves. Los bajos precios del caucho natural en el mercado mundial hacen cada vez más difícil que los productores de látex puedan vivir de su extracción. Además, los estudios documentan casos de condiciones de trabajo extremadamente precarias. Los problemas típicos incluyen normas de seguridad inadecuadas, uso inapropiado de productos químicos tóxicos, discriminación, jornadas laborales excesivas y trabajo infantil. Los productos agroquímicos utilizados en la producción de caucho natural son menos controvertidos en lo que respecta a los residuos en los productos finales de caucho. Y lo que es más importante, su uso pone en peligro la salud y el bienestar de las personas implicadas en la producción y transformación del caucho natural. Para más información sobre cuestiones de sostenibilidad y soluciones en el sector del caucho, pulse aquí.
CAUCHO: LOS BAJOS PRECIOS LLEVAN A LOS FABRICANTES A LA POBREZA
Los bajos precios están sumiendo en la pobreza a los productores de caucho natural y son habituales las graves violaciones de los derechos laborales. Esta es la cruda realidad que revela un nuevo estudio de Aidenvironment. La exhaustiva revisión bibliográfica descubre numerosos casos de normas de seguridad inadecuadas, uso inapropiado de productos químicos tóxicos, discriminación, así como jornadas laborales estructuralmente largas y trabajo infantil. Señala la necesidad de que la industria del caucho adopte prácticas de abastecimiento más responsables, prestando especial atención a unas condiciones comerciales justas.
Los precios del caucho natural en el mercado mundial fluctúan mucho. Han bajado drásticamente durante años. Han caído drásticamente en los últimos años. Con los precios actuales, muchos pequeños productores y plantaciones de caucho ni siquiera pueden cubrir sus costes de producción. Esto empuja a los pequeños agricultores a la pobreza y dificulta que los productores creen buenas condiciones de trabajo para sus jornaleros. Algunas plantaciones están talando los árboles de caucho y cambiándolos por cultivos más rentables, como el aceite de palma. Esto es una mala noticia para el medio ambiente: como los árboles del caucho secuestran más carbono que la mayoría de los demás cultivos arbóreos, este cambio reduce la protección del clima. Para combatir los efectos negativos sobre la sostenibilidad y aprovechar las oportunidades potenciales, el informe subraya la importancia de mejorar las condiciones comerciales, incluido el pago de un precio justo por el caucho natural.
El informe señala a la Asociación para el Caucho Justo como una solución integral a los principales problemas de sostenibilidad de la industria del caucho. Combina normas ecológicas estrictas con condiciones de trabajo justas. En primer lugar, las plantaciones que trabajan con Fair Rubber deben tener la certificación FSC. En segundo lugar, los pequeños agricultores y las plantaciones del sur de la India y Sri Lanka reciben una prima de comercio justo. La prima se destina a proyectos para mejorar las condiciones de vida y de trabajo. Entre los proyectos de éxito sufragados con primas de comercio justo figuran la construcción de un centro de formación, el apoyo a la enseñanza superior, sistemas de abastecimiento de agua potable y el primer plan de pensiones complementarias para los recolectores de caucho del sector. Sea cual sea el proyecto, los productores primarios de caucho han decidido por sí mismos -y siguen haciéndolo- cómo se gasta la prima.
El caucho natural se utiliza en muchos productos, como neumáticos (la industria automovilística representa el 75% de la demanda mundial), guantes, mangueras, globos y preservativos. La demanda internacional de caucho natural ha provocado una expansión constante de las plantaciones industriales y minifundistas en los últimos diez años. Asia representa ahora más del 90% de la superficie total de cultivo de caucho y el 80% de la producción mundial. Los mayores consumidores de caucho son China, la UE, EE.UU., India y Japón. A continuación puede descargar el estudio completo de Aidenvironment.
Sostenibilidad y compromiso social
Ver todo-
POR FIN ELECTRICIDAD
Madhara Dulanjali ist 10 Jahre alt und lebt auf dem Frocester Rubber Estate, das Teil der Horana-Plantagen ist. Tatsächlich hatten ihre Urgroßeltern auf diesem Anwesen als Kautschukzapfer gelebt und gearbeitet....
POR FIN ELECTRICIDAD
Madhara Dulanjali ist 10 Jahre alt und lebt auf dem Frocester Rubber Estate, das Teil der Horana-Plantagen ist. Tatsächlich hatten ihre Urgroßeltern auf diesem Anwesen als Kautschukzapfer gelebt und gearbeitet....
-
Sobre la felicidad de poder ducharse
Creemos firmemente que la colaboración, el respeto y las relaciones personales permiten trabajar juntos de forma justa en todo el mundo. Como miembro fundador de Fair Rubber e.V., ya hemos...
Sobre la felicidad de poder ducharse
Creemos firmemente que la colaboración, el respeto y las relaciones personales permiten trabajar juntos de forma justa en todo el mundo. Como miembro fundador de Fair Rubber e.V., ya hemos...
-
Lalita, la vida de una trabajadora del caucho
El día empieza temprano para Lalita Ayrangani. A las 4.30 se levanta y empieza a cocinar para toda la familia: arroz, curry de verduras y una salsa de coco para...
Lalita, la vida de una trabajadora del caucho
El día empieza temprano para Lalita Ayrangani. A las 4.30 se levanta y empieza a cocinar para toda la familia: arroz, curry de verduras y una salsa de coco para...
