نحن نستورد جزءًا من قطننا العضوي - أحد أهم المواد الخام لدينا - من Chetna، وهي منظمة هندية غير حكومية. تعمل Chetna مع 9000 من مزارعي القطن العضوي وتساعد حاليًا 7000 آخرين في التحول إلى الزراعة العضوية وإصدار الشهادات. نحن أيضًا نستورد القطن من أوغنادا، من خلال التزام مشروع Fair for Life. بالإضافة إلى ذلك، نحصل على القطن من تنزانيا. تتميز جميع المصادر بالشفافية الكاملة وبأسلوب التجارة العادلة وتوفر إمكانية التتبع الكامل.
بالنسبة لنا، الشركاء كما هو الحال في شيتنا مثاليون، لأن لدينا أهداف مشتركة: فنحن نستخدم القطن العضوي لأنه يتم إنتاجه دون استخدام الأسمدة الكيماوية والمبيدات الحشرية ومبيدات الأعشاب. وهذا يجعلها صحية لعملائنا، ولكن المزارعين يستفيدون أيضًا لأنهم لا يضطرون إلى التعامل مع السموم الكيميائية. كما أنهم يحصلون على سعر أفضل قليلاً للقطن العضوي.
تشمل قيمنا - حيثما أمكن ذلك - المساهمة في تحسين ظروف العمل والمعيشة للمنتجين. إن دفع علاوة التجارة العادلة ليس سوى جانب واحد. ومن خلال العمل مع تشيتان، فإننا ندعم مزارعي القطن وأسرهم بشكل مباشر. معظم المزارعين في الهند فقراء ولا يملكون سوى مساحات صغيرة من الأراضي.
وينتمي العديد منهم إلى فئات اجتماعية محرومة بشكل خاص. تساعد شيتنا مزارعي القطن العضوي بدءًا من شراء البذور وزراعتها (إدارة السماد، ومكافحة الآفات البيولوجية، والمحاصيل الوسيطة...) وحتى الحصاد والمعالجة والتسويق. وتدعم شيتنا الأسر الزراعية (وأحيانًا مجتمع القرية بأكمله): يقدم موظفو شيتنا المشورة للنساء اللاتي يرغبن في زراعة الخضروات العضوية كخط جانبي، ويساعدن مبادرات البذور في إنشاء بنوك البذور ومساعدة الآباء في الحصول على منح دراسية لأطفالهم. يمكنك معرفة المزيد عن هذا في قصصنا.
المشروع التجريبي "الأجور المعيشية".
لقد وضعنا لأنفسنا هدفًا يتمثل في معاملة جميع المشاركين في إنتاج أحد منتجاتنا بشكل عادل - بدءًا من مزارعي القطن وحتى الخياطات اللاتي ينهين منتجاتنا. ولذلك يتم تصنيع جزء صغير من بضائعنا، على سبيل المثال أكياس النوم للأطفال، من قبل شركاء مختارين في الهند. دافعنا ليس السعر المنخفض، ولكن إشراك العاملين في صناعة المعالجة في القيمة المضافة التي يتم إنشاؤها، وليس رؤيتهم كموردين للمواد الخام فقط.
"في العادة" يحصل مزارعو القطن فقط على علاوة التجارة العادلة، ولكن ليس عمال النسيج الآخرين مثل عمال الخياطة. والسبب في ذلك هو أن جزءًا صغيرًا جدًا من القطن المنتج في جميع أنحاء العالم يأتي من الزراعة العضوية الخاضعة للرقابة، وجزء فقط منه يأتي من التجارة العادلة. ومن السهل نسبياً أن ندفع للمزارعين علاوة تجارية عادلة مقابل القطن الخام. ولكن قبل أن يتم تحويل هذا القطن الخام إلى كيس نوم أو غطاء وسادة للأطفال، فإنه يجب أن يمر بعدة مراحل معالجة: يتم تنظيف القطن وتمشيطه وغزله ولفه إلى خيط. تتم معالجة الخيوط وتحويلها إلى قماش منسوج أو محبوك، ثم تتم طباعتها أو صبغها حسب الحاجة، ثم يتم قصها وخياطتها في النهاية. وبالتالي فإن قيمة القطن تزداد كلما تمت معالجته أو "تكريره". ويشارك العشرات من الأشخاص في شركات مختلفة وفي أماكن مختلفة في إنشاء منتج ما. وبما أن التجارة العادلة لا تزال تتمتع بحصة سوقية صغيرة فقط، فإن عددًا قليلاً فقط من أعضاء القوى العاملة يقضون جزءًا صغيرًا من وقت عملهم في مصنع للغزل أو مصنع للنسيج أو في قسم التجميع، لتصنيع منتجات التجارة العادلة.
ومع ذلك، فإننا مصممون، بقدر ما يكون ذلك ممكنًا ومنطقيًا، على إشراك هؤلاء الأشخاص في خلق القيمة. نقوم بذلك، على سبيل المثال، من خلال مشروع "الأجر المعيشي". في شريكنا الهندي، يتم بالطبع دفع الحد الأدنى للأجور في الولاية مقابل المعالجة الإضافية للأقمشة القطنية العضوية (على سبيل المثال خياطة أكياس نوم أطفالنا). ومع ذلك، فقد أظهرت حسابات مستقلة أن هذا الحد الأدنى للأجور لا يتوافق مع تعريف "الأجر المعيشي" (باللغة الألمانية: "الحد الأدنى للكفاف"). ولهذا السبب، يجب زيادة مستوى الأجور بنسبة 20%. ولهذا السبب، فإننا نشارك في مشروع تجريبي: في جوهره يتم حساب نسبة تكاليف الأجور المتكبدة، على سبيل المثال، في تصنيع حقيبة نوم للأطفال. نحن ندفع 20% أكثر لسد الفجوة الموصوفة. في نهاية الشهر، يتم توزيع هذه الرسوم الإضافية للتجارة العادلة على جميع الموظفين، حيث إنها محض صدفة من يعمل حاليًا على طلب Prolana ومن لا يعمل. كلما تم شراء المزيد من منتجات التجارة العادلة وكلما زاد عدد الشركات المشاركة في "مشروع الأجر المعيشي"، كلما أمكن رفع مستوى الأجور لجميع الموظفين بشكل أسرع. في الوقت الحالي، يحصل العمال على راتب الشهر الثالث عشر، إذا جاز التعبير. ومن وجهة نظرنا، فهذه بداية جيدة.
